Vrijdag 11 april j.l. organiseerde Stichting LaLuz voor de derde keer de Ideal Brainshake. In een workshop van 1,5 uur gingen young professionals met een inspirerende vakgenoot aan de slag om een ideële organisatie aan een oplossing voor een actueel probleem te helpen. Voor de Vrolijkheid was dat het volgende:

Het lastigst te financieren is het basiswerk dat vrijwilligers in de AZC’s doen; het wekelijks bouwen van vertrouwen, een eigen veilige plek creëren, er zijn.
Idee: We zoeken 40 mensen of organisaties die minimaal voor 2 jaar, per jaar €20.000,- voor een AZC willen en kunnen werven.
Vraag: Bedenk hoe jullie ervoor kunnen zorgen dat 40 mensen of organisaties deze uitdaging oppakken en uitvoeren. Mooie idealistische mensen die willen investeren in kinderen en hun netwerk willen inzetten.

Louis Dell, adviseur van KPMG’s Raad van Bestuur, vertegenwoordigde samen met onze directeur de Vrolijkheid. Acht young professionals van Boer & Croon gingen met de case aan de slag…en wonnen! Hun concept ‘Geef de glimlach door’ leverde € 1000,- op en dit bedrag werd nog eens verdubbeld door jurylid Cindy Pielstroom van Connecting People.

Het plan behelst een soort estafette-wedstrijd voor lokale bedrijven rondom een AZC; de omgeving wordt actief betrokken tijdens een speelse, niet-alledaagse manier van fondsenwerving. Het concept draait om duurzaamheid, lokaliteit en commitment en dat maakte het volgens de jury overtuigend en effectief. Binnenkort bespreken de young professionals van Boer & Croon de verdere uitwerking van het concept met de Vrolijkheid. Met veel enthousiasme vertellen ze over hun winnende project: 

Edgar Rouwenhorst:
“Ik ben blij dat we de Vrolijkheid hebben kunnen helpen door onze kennis op een zinvolle manier te delen. De kracht van de vrolijkheid zit in de doelstelling van de stichting om kinderen te helpen. Als deze kinderen geholpen worden, help je de toekomst van een land waar ze misschien ooit naar terug gaan of anders help je deze kinderen zich veilig en vrolijk te voelen in Nederland. Verder heb ik passie gezien bij de mensen van de stichting, absoluut een belangrijke kracht van de Vrolijkheid.

Ons uitgangspunt is dat mensen/organisaties die de Vrolijkheid willen helpen zich voor langere tijd committeren en sterk maken voor de stichting. We zijn daarbij uitgegaan van een periode van 2jr, daarna kan het stokje overgegeven worden aan andere mensen of organisaties. Zo zit er meer continuïteit in. Eerst kwamen we uit op ‘geef de fakkel door’, maar fakkels doen het niet zo goed meer tegenwoordig (gelet op de Olympische fakkeltocht) dus kwamen we op Geef de glimlach, door wat meteen een mooie koppeling is met de doelstelling van de stichting en ook de fun-factor benadrukt (het moet immers wel leuk zijn).”

Jarno Berkhof:
“ De kracht van de Vrolijkheid ligt wat mij betreft in de combinatie van een aantal zaken. Ten eerste is het voor iedereen mogelijk je eigen jeugd te visualiseren en in het hele grote merendeel is die jeugd onbezonnen en vrolijk geweest. Als je hieraan appelleert en bedenkt hoe belangrijk die goede jeugd is voor de rest van je leven, dan heb je gelijk de urgentie te pakken. Daarnaast is het  concreet en tastbaar; er zijn 40 AZC's met een x aantal kinderen die graag een vrolijke noot ontvangen. Dus realiseerbaar en dichtbij. Je hoeft immers niet de hele wereld te verbeteren of het voedselprobleem op te lossen. Ten slotte is het ook gewoon dichtbij, door globalisering en internationalisering zie je dat er steeds meer behoefte bestaat aan aspecten die dichtbij zijn, zaken als recreëren maar volgens mij ook goede doelen etc.

‘Geef de glimlach door’ is wat mij betreft goed te realiseren. De kracht zit hem  in het kleinschalige; de glimlach is letterlijk klein en eenvoudig te geven."